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01 Environment

代表が現場で40年活躍したからできるエンジニアのための環境造り

代表の拘りは、社員が働きやすい環境で安定した生活を送れること、社員が5年後10年後に自分のキャリアを明確に創造出来るようにすること。

また、働きやすい環境にするには、エンジニア自身の仕事への意識も重要

１．仕事とプライベートの割り切り
プロジェクト全体が忙しい時、自身の仕事が早く終わってしまった！
この場合は、仕事の割り振りミスか能力的な問題で早く終わったかであるが、どちらにしてもスケジュール調整が入るまでは、周りが残業していようが早く帰ること！
スケジュール調整を行う時、生産性を理解し１人月の仕事はどのぐらいの量なのか事前に把握し、加重調整か否か判断することが必要です。
良く周りの目を気にして帰りずらいと言う人がいますが、これは割り切るべきと思います。
このぐらいの割切りの気持ちを持たなければプライベートで有意義な時間はないと思った方が良いと考えます。

２．仕事の明確化
自分に割り振られた仕事がどこからどこまでかを明確にすること。
その上で全体のどこの作業なのか意識し、見当違いがないように行って行くこと。
また、自分の判断で多分そうだろうは絶対しないこと。
障害は、殆どが作業者の思惑から発生するため、必ず不明確な箇所は確認すること。
また、ミスをした時、必ず正直になること。隠すとどんどん大きな問題になって行きます。

３．先手を打てる仕事意識
顧客及び上長(ＰＭ、ＰＬ）の考えを理解することで、作業上の提案等的を射た内容が出来るようになる。
また、先手を打つことは信頼度に繋がります。
ＩＴエンジニアは、顧客に信頼され必要と思われいる事が重要と思います。

４．スキルアップの心得
作業上の分からない事、新たな技術等が発生した場合は貪欲に有識者に聞こと。
有識者が近くにいなければドキュメント等の資料をあさる。
恥は一時、覚える為には何でもする気持ちが重要と考えます。
教えてもらうより自分で動くことの方が理解力が増します。
スキルアップは、会社へ相談はしても、自分自身のものであり内面の努力で行うものであると思います。
上記と同じことを言いますが、ＩＴエンジニアは、顧客に信頼され必要と思われいる事が重要。

５．効率化を図る
効率良く仕事をすることは、時間短縮、信頼に繋がります。
良く使われる資料、方法、技術等は自分でメモを取っておくか資料にしておくと良い。
また、プロジェクトに関わるような事であれば、資料を作成し上長へ提案すべきことと思います。

６．コミュニケーション
大がかりなプロジェクトの場合、機能別に作業グループがいくつか出来ることが多いが、１プロジェクト内であるためグループ間のインターフェース等繋がりが必ずある為、グループ間のコミュニケーションは非常に大事です。豆に他グループの情報を収集することも良いかと思います。


などなど勝手な言い分を書きましたが、まずは自身の意識を持つことで働きやすい環境を作りましょう。
また、ＡＩの普及等今後ますます技術が進んで行きますが、エンジニアの意識も使われるから使いこなすに変化する必要があると思っています。
弊社では、個人々の性格にもよりますので、少しずつ達成出来るように協力をしていきます。

03 About us

CCAで働くとは、不安なく働くこと

当社では様々な経験を活かせる様、「言語」ではなく「業務」で仕事をしています。独自の手法で、システムを構築するにあたってユーザーの業界の特殊な業務や背景を理解、業務中心のシステムの構築～保守を行っていきます。システムがCOBOLからJAVAに変っても、ユーザー業務を理解していれば 知識や経験が無駄になる事はありません。
事実、当社の社員は言語に縛られず、現役で活躍している50代の社員がたくさんいますし、もちろん20代、30代でコツコツと業務知識を蓄積しているので言語でこの仕事が出来る、出来ないと不安に思っている社員はいません。

今は、情勢を見据えて仕事の転換期がいつ来るかしっかりと考えていかないといけない時期と考えます。
今後、ＡＩ・ＤＸの普及等で仕事の転換をしなければいけない時が必ず来ます。
弊社は、少数であるため小回りが効くと思っていますが、大中規模の企業での仕事の転換ができない人はどうなってしまうのか懸念があります。
弊社はこのような情勢も踏まえて、一緒に経験を積み重ねて、こだわりを持って仕事をしていきます。