「自分なりに頑張っているのに、なぜか評価されない…」そんなモヤモヤを抱えているなら、もしかすると無意識のうちに「出世できない人」の特徴に当てはまっているかもしれません。ここでは、昇進できない人に共通する特徴を紹介します。


（1） プライベートで勉強しない

「仕事は仕事、プライベートはプライベート！」と言い切って、スキルアップの努力をまったくしない人は、成長のチャンスを逃しています。確かに仕事とプライベートを分けることは大切ですが、全く学ばないというのは論外です。
仕事は日々進化しています。新しい技術やトレンドに対応できなければ、どんなに今の業務ができても、すぐに「使えない人材」になってしまうのが現実です。出世する人は、自分の市場価値を高める努力を惜しみません。
では、どんな学びが必要なのか？
ポイントは、「業務に直結する知識＋αのスキル」です。たとえば…
・専門知識を深めるための資格取得
・効率的な仕事の進め方を学ぶビジネス書の読書
・社内外の勉強会やセミナーへの参加
これらは決して難しいことではありません。少しの意識で差がつく部分です。


（2） 周囲の気持ちが落ち込むようなことばかり言う

「職場の雰囲気が悪いのは、あの人のせいだ」…そんなふうに思われていませんか？もし「でもさぁ…」「どうせ無理でしょ」「またこれかよ」と、ついネガティブな発言が多くなっているなら危険です。
職場にいるだけで空気がどんよりする人は、間違いなく評価されません。なぜなら、出世する人は周囲を巻き込んで成果を上げる能力が求められるからです。どんなに個人の能力が高くても、周りのモチベーションを下げる人は「リーダーには向かない」と判断されてしまいます。
ネガティブ思考を変えるのは難しいかもしれませんが、まずは「口に出す前に、一呼吸おく」ことを意識しましょう。たとえば、「どうせ無理だよ」と言いそうになったら、「じゃあ、どうしたらうまくいくか？」と考えるクセをつけることが大切です。


（3） 自分の仕事に責任を持っていない

「いや、これ俺のせいじゃないし」と、ミスを他人のせいにする人がいます。こうした態度は、出世の道を確実に閉ざします。上司や同僚からの信頼を失い、「あの人には重要な仕事は任せられない」と思われるからです。
責任感がない人の特徴として、次のような行動が挙げられます。
・ミスを指摘されると、言い訳ばかりする
・納期を守らない
・最後までやり遂げる意識がない
反対に、出世する人は「自分の仕事には最後まで責任を持つ」という姿勢を徹底しています。ミスをしたときも、すぐに言い訳せず、どうすれば次に活かせるかを考えることが大切です。


（4） 同僚や後輩の成功を妬みがち

「なんでアイツが昇進して、俺は違うんだ？」そんなふうに思ったことはありませんか？もし、その気持ちが「悔しい！俺も頑張ろう！」に変わるならいいのですが、単なる嫉妬で終わるなら危険です。
妬みが強い人は、知らず知らずのうちに態度に出ています。同期の成功を素直に喜べない人は、周囲からも距離を置かれがちです。「アイツ、根性ねじ曲がってるな…」と思われてしまったら、昇進のチャンスはどんどん遠のきます。
出世する人は、他人の成功を自分の刺激に変えます。「どうせ俺なんか…」ではなく、「アイツができたなら、俺もできる！」というマインドに切り替えられるかどうかが、大きな分かれ道になります。


（5） いつも「でも」「だって」と言い訳ばかりしている

仕事で指摘されるたびに「でも、それは○○がやらなかったから…」「だって忙しかったし…」と言い訳していませんか？言い訳の多い人は、上司や同僚から「責任を取れない人」と見られ、昇進の対象から外されます。
職場では「結果」がすべてです。どんなに正当な理由があったとしても、「言い訳する人」と「改善する人」では評価に大きな差が生まれます。出世する人は、「言い訳の前に、どうすれば次はうまくいくか？」を考えます。


（6） 言われたことしかやらない

「上司の指示通りに仕事をしているのに、なぜか評価されない…」と思っていませんか？それは、「指示待ち人間」だからです。上司の指示通りに動くことは大切ですが、言われたことしかやらない人は「この人にリーダーシップはない」と判断されます。
出世する人は、指示の意図を考え、プラスアルファの行動を取ります。たとえば、依頼された資料を作るだけでなく、「このデータも追加しておきました」「関連する情報もまとめました」と、自分の考えを反映させる。この姿勢が「頼れる人」として評価につながります。


（7） 仕事が遅く、何をするにも後回し

「まだ締め切りまで時間あるし…」と、仕事を後回しにするクセがある人は要注意。締め切り直前になって焦るタイプの人は、「計画性がない」「仕事を任せられない」と判断されがちです。
出世する人は、締め切りより前倒しで仕事を終わらせます。早めに仕上げることで、ミスの修正やブラッシュアップの時間を確保できるからです。時間をコントロールできる人が、管理職としての資質を評価されるのです。


（8） 人によって態度を変える

上司には愛想よくするけれど、部下や後輩には冷たい…。そんな「態度を使い分ける人」は、出世が遠のきます。なぜなら、周囲からの信頼が得られないからです。
評価するのは上司だけではありません。部下や同僚の意見も考慮されるケースが増えています。出世する人は、「誰に対しても一貫した態度」を取ることができます。どんな立場の人とも、誠実に接することが、昇進の近道です。


（9） 指摘されるとすぐ怒る

「ここ、もう少し工夫できるんじゃない？」と言われただけでムッとしていませんか？指摘されたことに対して、すぐに怒る人は「成長できない人」と見なされます。上司や同僚がアドバイスをしなくなると、ますます成長の機会を失います。
出世する人は、指摘を「成長のチャンス」と考えます。たとえば、「なるほど、そういう視点もあるのか」と一度受け止め、改善策を考える。この姿勢の差が、評価に大きく影響するのです。


（10） 振られた仕事の優先順位がつけられない

「どれから手をつけたらいいかわからない…」と、場当たり的に仕事をしている人は、評価が低くなりがちです。重要な仕事を後回しにし、どうでもいい仕事ばかり進めていると、「効率が悪い」と見なされてしまいます。
出世する人は、「優先順位をつける力」があります。たとえば、「この業務は早めに終わらせるべき」「これは後回しでも問題ない」と判断し、効率的に仕事を進めます。この習慣が、結果として評価につながるのです。

「じゃあ、どうすれば出世できるのか？」という疑問に対して、「特別な才能が必要なのでは？」と思うかもしれません。しかし、実際には、評価される人とそうでない人の差は、才能よりも日々の習慣や考え方の違いによるものが大きいのです。ここでは、すぐに実践できる「仕事で評価されるためのポイント」を紹介します。


（１）時間を守る

「時間を守るなんて当たり前のことでは？」と思うかもしれませんが、実はこれができていない人は意外と多いのです。たとえば…
・会議に毎回ギリギリに駆け込む
・上司に頼まれた仕事の提出がいつも遅れる
・報告・連絡・相談を後回しにする
これらは「ちょっとした遅れ」かもしれませんが、積み重なると「この人は信用できない」と判断されます。逆に、時間を守る人は「仕事を任せても安心」と信頼を得やすくなり、評価が上がりやすいのです。


（２）挨拶や礼儀を大切にする

「そんなことで評価が変わるの？」と思うかもしれませんが、実際には大きな差を生む要素です。上司や同僚に対して、しっかりと挨拶ができる人は、それだけで「仕事ができる印象」を与えます。
逆に、挨拶をしない人は「感じが悪い」「協調性がない」と思われ、チームでの評価が下がります。出世する人は、上司だけでなく、同僚・部下・取引先にも礼儀正しく接することを意識しています。たった一言の「おはようございます」「ありがとうございます」が、あなたの評価を大きく左右するのです。


（３）ポジティブな姿勢を持つ

同じ仕事をするなら、ポジティブな人とネガティブな人、どちらと一緒に働きたいでしょうか？多くの人が「ポジティブな人」と答えるはずです。職場では、何かとトラブルや困難がつきものですが、そのときに「もう無理だ」「やってられない」とすぐに諦める人は評価されません。
出世する人は、どんな状況でも「じゃあどうするか？」と解決策を考えます。この姿勢が、周囲の信頼を得て、次のチャンスにつながるのです。


（４）小さな目標を設定し、達成する

「昇進するぞ！」といきなり大きな目標を掲げても、途中で挫折してしまうことが多いです。大切なのは、「まずは小さな成功体験を積み重ねること」。
たとえば…
・今日の会議で1回は自分の意見を言う
・1週間以内に業務の効率化のアイデアを考えて実践する
・月末までに上司にフィードバックをもらう
こうした小さな達成感が積み重なることで、「自分にもできる！」という自信につながります。出世する人は、このような「成長のサイクル」を作るのが上手なのです。


（５）周囲の意見に耳を傾ける

「自分は正しい」「自分のやり方が一番」と思い込んでいませんか？この思考が強い人は、昇進しにくい傾向があります。なぜなら、上司や同僚から「この人は話を聞かない」「扱いにくい」と思われてしまうからです。
出世する人は、自分の意見を持ちつつも、他人の話をしっかり聞きます。特に、上司からのフィードバックや、経験豊富な先輩のアドバイスには素直に耳を傾ける姿勢が大切です。「なるほど、そういう考え方もあるのか」と一度受け止めるだけで、周囲からの評価は大きく変わります。


（６）出世するために必要なマインドセット

ここまで「具体的な行動」を紹介してきましたが、出世には「考え方の土台」も重要です。どんなにスキルや能力があっても、考え方が間違っていると、評価されることはありません。出世する人が持っているマインドセットを紹介します。


（７）「環境のせいにしない」

「会社が悪い」「上司がダメだから評価されない」と環境のせいにする人は、絶対に出世できません。なぜなら、組織の中で評価されるのは、「環境の中でどう成果を出すかを考えられる人」だからです。
もちろん、理不尽な環境は存在します。しかし、そこで「じゃあ、自分にできることは何か？」と考えられる人が、最終的に評価されます。


（８）「できない理由」ではなく「どうすればできるか？」を考える

「時間がない」「経験が足りない」「やり方がわからない」…できない理由はいくらでもあります。しかし、出世する人は、「どうすればできるか？」を常に考えています。
たとえば、「時間がない」と言うのではなく、「優先順位を変えればできるかもしれない」「効率化すれば時間を作れるかもしれない」と考える。この思考が、評価される人とそうでない人の決定的な違いです。


（９）「失敗は成長のチャンス」

「ミスをしたら終わりだ」と考える人は、行動が消極的になりがちです。しかし、出世する人は「失敗も経験」と考えます。むしろ、挑戦しないことのほうがリスクが大きいのです。
仕事で評価される人は、ミスをしても「次にどう活かすか？」を考え、同じ失敗を繰り返さない工夫をします。この姿勢が、長期的な信頼につながります。

ここからは、個人的な意見として見てね。
←しかし！
　世の中そう甘くない！
　出世に関して、私は実際に、１度のミスで這い上がれない場所に追いやられた人をいくらも見てきました。
　よって、ミスはしないよう入念にチェックを入れる事をお勧めします。
　ミスをした場合のフォローは重要ですが、確実に出世は遠のきます。

大手企業で出世する為の私の意見
※大手合併後の会社では特に有効
１．将来的な最有力派閥に乗る！（見分けが必要）
２．仕事をあまりしない！（失敗しないので）
３．コミュニケーションを良くする！（信頼関係を築く）
４．派閥上長へのおべっか！（気分を良くする）
５．派閥関連の人にとことん付き合いアピールする！（裏切らない事を印象付ける）

以上の事をすると必ず出世しますが、何処までが出世か本人次第と思います。

岩手県奥州市出身のプロ野球選手でスポーツマンの両親の末っ子として生まれ、「翔平」という名前は、父が奥州平泉にゆかりのある源義経にちなんで、義経の戦うと飛ぶイメージから「翔」の字を用い、平泉から「平」を取って名付けられたそうです。甲子園での高校2年生最速タイ記録（当時）となる150km/hを記録し、2012年のドラフト会議にて日本ハムファイターズに入団。その後、日本球界で活躍後2017年12月にMLBのロサンゼルス・エンゼルスへ入団し、現在も「二刀流」として大活躍されています。
そんな大谷選手ですが、夢を叶えるために地道なトレーニングはもちろんですが自身で明確な目標設定をしそれに向かって努力されていたようです。

この「目標達成シート」は大谷翔平の高校時代の監督、佐々木洋氏からの教えで作られたもので
マンダラチャートといわれるシートです。

自身の目標を真ん中に記載し、それに必要な要素をどんどん書き出していく。
そうすることにより、必要なアクションが明確になりそれに沿って行動すればよいというわけです。
いつも目の前の事柄に追われて本当にやりたいことができていない方、いざ時間が空いたときに何から手をつければいいか悩んでしまう方、マンダラチャートのマスを埋めることで毎日の生活で必要な要素が明確になるので何をすればいいのかの理解がより具体的になります。
また、マンダラチャートを日常と照らし合わせながら作成することで、日ごろ自分が何に優先事項をおいているのか、時間を割いているのかが見えるようになります。

マンダラチャートの使い方は目標設定だけでなく、問題解決・事業計画・商品開発・発想整理などのその用途は多岐にわたります。

マンダラチャートでは、自身のキャリアの目標設定にも使うことができます。
まず、真ん中に「自分の理想のキャリア像」を一言で記入し、その理想を達成するために必要な要素（「仕事」「家庭」「趣味」など）を周囲のマスに入れていきます。

あとは各項目に詳細を記入していきましょう。
目標を立てる際は、後から振り返りやすいようにできるだけ具体的に、定量的に立てると良いでしょう。
全て記入すると、自分の理想像がより具体的となり、どのような行動をしていけば理想の状態に近づけるのかがひと目でわかるようになり
また、目標をマンダラチャートにまとめて書くことで、仕事・家庭・趣味など、一見無関係に思えるような要素でも、実はお互いが密接に繋がっていることに気付きます。

全ての項目が記入できなければ無理に埋める必要はありません。
あくまで中央に配置した大目標を達成することが目的なので、その目標を達成するために必要な要素がぴったりになるとは限らないからです。
マンダラチャートは目的を達成するための手段ですので、それを踏まえた上で利用しましょう。

自分の中で必要な要素を洗い出したら、その中でも特に重要な要素は何かを考えてみましょう。
目標がいくつもあると、よほどストイックにならない限り全てを達成することは難しいものです。
最低限守らなければいけない部分はどこかを把握しておけば気持ちにも余裕が出るうえに、より大目標の内容も明確になります。

本来のマンダラチャートはこのように使われ、大谷選手も高校時代にマンダラチャートで目標を詳細に設定し、それを徹底することによって「プロ野球選手になる」という目標を達成しています。
最初から全てを記入できる自信が無いという方は、3×3の9つのマスのショートバージョンから使ってみましょう。

【マンダラチャート作成の注意点1】

64個のTODOリストは達成できたかどうかが明確になるように数値目標を入れるようにしておきましょう。
すべてのリストにはしっかり数値を入れることで達成できているのかどうかが分かりやすいものになります。
内容が曖昧なものだと結局達成できいたかどうかが分からずに1年が終わってしまいます。
数値化することで達成できたかどうかをしっかり判断できるとよいリストと言えると考えます。


【マンダラチャート作成の注意点2】

シート全体を見直して本当に達成可能なTODOリストの量なのかを見直してみましょう。
マンダラチャートを作成すると日々のタスクが膨大な量になります。
本当に達成できそうなのか無理のない目標設定なのかを疑ってみましょう。
初めから無理な目標は立てても意味がありません。
達成可能性が高く、低すぎず高すぎない目標設定を行うことをオススメします。

【マンダラチャート作成の注意点3】

本当に必要な要素なのかをもう一度考えてみましょう。
そもそもその目標は本当に達成したいものなのでしょうか。
とりあえずこれでと妥協した目標設定になっていませんでしょうか。
自分自身がほんとうにやりたいことを達成してこそ意味があります。

自分にとって必要があるのかどうかしっかり自分と向き合って作成してみましょう。
目標をしっかり可視化して実りある1年を！

・マインドマップ

自分の思考の整理とか、あるテーマに対する考えを広げていくなど、その用途が幅広いのが「マインドマップ」。
マインドマップは基本的に “自分の頭で考え” て行います。
頭の中というのは案外自分が思っている以上にわからないもので、その “気がつかなかった自分の考え” に目を向けて、新しい発想を生み出せるのが「マインドマップ」の強さです。
一つのテーマに対して、枝を無数に繋げていく発想法。出来上がったマインドマップを見返すことで、今まで気がつかなかった自分の内面に気がつけるかもしれません。

・発想トリガー

マインドマップやマンダラチャートは、自分との対話を主とする発想法ですが、もっと突飛な、そして異質な発想をしたい時にはどうするか。
アイデアとは組合せで生まれるもので、０から生まれるものではありません。その為、Ａというテーマに対して新しい「何か」を加えてあげることが、新しいアイデアの発想を促します。
そんな時に有用なのは、「発想トリガー」。言葉の通りで、アイデアを発想するための “引き金” となる言葉たちです。その為には例えば、「オズボーンのチェックリスト」等の強制的にアイデア出す方法があるでしょう。
強制的に考える場を設けることで、”突飛さを引き出す” と良いです。
外部からの強制力をもって発想することは、とても自然な行為で、「自分だけで考えたい！」「自分の頭から生まれるもの！」などならずに、他の力を利用することも重要な発想方法です。

いかがでしたでしょうか。

大谷翔平選手の考え方は、実は自分の頭で自然にできている人もいます。
ただ、大半が整理ができず現状の自分を把握できずどうなりたいか、何をするべきかを明確に考えられている人はいないと思います。
今後のキャリアとして、ゼネラリストなのかスペシャリストなのかはたまた違うキャリアを歩みたいのか変化の速い業界ですので、明確には決まっていないかもしれませんが目標を持ち仕事に取り組むことでさらに自身の価値を高めていきましょう。

私たちは皆――救いようのないほど外向型の人でさえ――健康を回復し、充電する時間が必要だ。こうするためには、一人で時間を過ごすに勝るものはない。一人でいる時に感じる平和、静けさ、精神的孤独は、日常の生活のストレスから生き返るためには、必須だ。

他の人たちと一緒に過ごすのは楽しいが、必然的に妥協することになってしまう。常に自分の考えを修正し、他の人の望みや意見を受け入れる。一人ならば、自由になり、やりたい時にやりたいことができる。素早く着たいものを着て、食べたいものを食べ、自分にとって意味のある計画に取り組む。

自由というのは、やりたいことをするだけにとどまらない。プレッシャーや外部からの影響なしに、自分の度胸を信じ、明晰に考えることができる。一人でいることは、自分がどういう人間か、何を知っているか、自分にとって何が正しいのかについて、明確に理解する助けになる。自分を信じよと教えてくれる。人の周りにいる時、そう気づいていない時でさえ、自分自身の感じかたや反応が適切かどうか判断しようと、人の反応を観察したりする。一人の時は、すべて自分次第だ。他の人が考えることによって弱められてしまわずに、自分自身の考えや意見を発展させる。一旦、一人でいることを楽しむようになれば、他人の考えに束縛されることなく、自分には本当は何ができるのかを発見するでしょう。

心の知能指数（EQ）は、自分自身や、他人の感情を認識し理解する能力である。自分の行動や、人間関係をうまく管理することにも使われる。タレントスマート社が実施した百万人以上の人々向けの調査では、業績優秀な社員の90％はEQが高いことを発見している。自己認識はEQの基礎であり、それなしにはEQを高めることはできない。自己を認識するためには、自分の感情や人間関係、状況に対して自分がどのように反応するかを理解することが必要であるが、これは注意深い内省を伴い、一番内省しやすいのは、一人の時である他の人々にもっと感謝する。いなければ、いとおしく思えてくるもの。時間だけが、人々を全く新しい観点から見させ、彼らの人となりや、彼らがすることに対して、新たな感謝の気持ちを発展させるのに役立つ。

一人を楽しむと、大幅に自信が高まる。一人でいると退屈したり落ち着かないという人は、「誰かといないと楽しくない」などと、すぐに考え始める。一人の時間を楽しむようになると、一人で十分だという気持ちが強まり、自尊心を高める。

いなければ、いとおしく思えてくるもの。時間だけが、人々を全く新しい観点から見させ、彼らの人となりや、彼らがすることに対して、新たな感謝の気持ちを発展させるのに役立つ。

“人手が多ければ、仕事は楽”という言葉は、落ち葉を熊手でかき集めるというような時には正しいかもしれない。しかし、認識の世界では、全く異なる。ブレインストーミングの効果でさえ、現実ではなく、作られたものとなる。テキサスA&M大学による研究では、グループで行うブレインストーミング（という創造能力開発法）は、認識に関する固着により、生産性を妨げることがわかっている。認識の固着とは、グループで作業する人々が、他の人の考えに吸収され、新しいものを考えつく力が弱まる傾向であり、大きい集団になればなるほど、だれもがより認識の固着を起こすようになる。一人で時間を過ごせば、気が散ることがないだけでなく、”船頭多くして…”のような問題も確実になくなる。

誰もが一人でいることから利益を得られる。この休日には、しばらく一人で過ごす機会を持ってみるのも良いかもしれない。

考え方を変えて、孤独を楽しむのもたまには良いぐらいの気持ちで人生をENJOYしましょう！

これからエンジニアを目指すにあたって、テレワークとして働く選択肢があること思います。エンジニアのテレワークはノマドワーカーとも呼ばれ、在宅で仕事ができる比較的新しい働き方の一つです。会社で勤務するのではなく、在宅で仕事をするメリットはありますが、デメリットもあるので本当にテレワークのエンジニアとしてご自身に合う合わないも含め働き方を良く考えると良いと思います。

もちろん在宅ということで会社に勤務するのと全く違う形式になることから、求められるスキルも大きく違います。それでは、テレワークのエンジニアを目指すにあたってどんなスキルが必要なのかなどをご説明しましょう。エンジニ
アの新しい働き方を探している人は、是非とも参考にしてみてください。

テレワークのエンジニアとして働いている人は現在コロナ禍で増加傾向にありますが、企業で働いている人よりも一人で作業の出来るスキルを身につけていないと働くことは難しいです。テレワークはコロナ禍で「働き方改革」も後押しており、注目されている働き方で導入している企業も多くなってきているのも事実です。

テレワークとして働くにあたり、様々なメリットやデメリットがあります。それでは、どんなメリットやデメリットがあるのかご説明しましょう。


○メリット：時間を自由にスケジュール出来る事

テレワークの最たるメリットとして挙げられるのが、在宅で仕事ができるので通勤時間がないため時間を有効的に使える事です。また、1日のスケジュールを自由に調整が可能になることです。仕事したい時にバリバリ働けるなど時間を好きなように使える環境は非常に有意義です。但し、仕事の結果が伴わないといけません。


○メリット：場所に左右されない

会社に通勤しなければならない場合、通勤の利便性を優先すると会社の周辺に引っ越すなど住む場所が限定されてしまうことがありました。しかし、テレワークの場合は在宅で仕事ができるので、住む場所が限定されることがありません。通信環境だけ確保していれば全国どこからでも仕事の受注ができるため、企業によっては引っ越しも自由自在です。


○メリット：リフレッシュしやすい

自宅で好きなように働けるということは、リフレッシュの方法も多岐に亘るということです。休憩時間も自由に作れるので、自分なりのリフレッシュが自由にできます。


○デメリット：生活リズムが崩れる

テレワークのデメリットとして挙げられるのが、働く時間が自由過ぎるために生活リズムが崩れることです。いつでも好きな時に働けるということは昼夜を問わないということなので働き過ぎてしまったり、逆に気分が乗らなくて仕事に集中できなかったりと生活リズムが崩れやすくなります。
自分なりのルールを決めない限り、効率良く仕事することは難しいでしょう。


○デメリット：情報共有が少ない

いかに優れたエンジニアであっても共有している情報が少なければ効率良く仕事をこなすことは難しいです。このデメリットは事務所が主体のチームに多く起こりがちで、上手く工夫して情報を共有していく必要性があるでしょう。

○デメリット：寂しさを感じる

テレワークに起こりがちなのが、たった一人で働いているという寂しさです。
家に誰かいるなら話は別ですが、周囲に誰かがいる安心感は意外にも重要なものです。音楽を聴いたり、常に企業側と繋がれるような状態にしたりと工夫する必要性があるでしょう。

テレワークでエンジニアは自宅で一人で仕事ができるという利便性の高さがあるなど様々なメリットや魅力がありますが、いきなりテレワークで行おうとしても上手くいかない可能性があります。テレワークで行うためには、仕事を一人でもこなる技量が必要であり、自身の担当している作業の周辺も理解をしておかないとプロジェクト全体に迷惑が掛かることもあると思います。
また、ＩＴの仕事の場合、納期が重要になりますので、在宅でも１日毎のスケジュールを引いて守っていくことが大切と言うことになります。

また、企業側のデメリットも多分にあり、ＩＴエンジニアの育成が先輩からの指導が出来ない分弱くなり、会社の成長も鈍化する可能性があることも事実であるため将来の仕事として確立するのはまだまだ時間が必要ではないでしょうか。

社会のIT化が進む中、その中心を担うエンジニアの存在感は、日に日に増してきています。ただIT業界は、ブラックな企業が多い。そんなイメージを持たれている方も多いのではないでしょうか？確かに、エンジニアは忙しい職業です。しかし、それと同時に、やりがいのある職業でもあります。この記事では、20代・30代のエンジニアに聞く仕事のやりがいについて、生の口コミをお届けしながら、紹介していきます。

客先常駐という形で働いているため、案件先の仕事内容によりますが、働く現場によっては様々な知識やスキルを身に着けることができるため、自分の成長に繋がります。ただあくまで自分自身で知識を増やすなど努力は必要ですが、現場で結果や成果を出せれば社内表彰等で頑張りを評価して貰えます。
[20代男性 サーバ運用・保守]

周りの人から技術を吸収できる環境があり、成長できる点をやりがいと感じます。またそれだけでなく、同じチームメンバーも仲が良く、他の部署同士の連携も盛んに行われていています。毎日が勉強となっていて、忙しく楽しい毎日です。
[20代男性 ネットワーク運用・保守]

今の仕事におけるやりがい、面白みは、様々なスキルが身に着くことです。もちろん今までの経験は考慮して案件に派遣されることになるが、それまで未経験だった言語でも積極的に派遣されるので、成長できる。ただ当たり前ではあるが、その分本人の努力は欠かせない。
[20代男性 プログラマ (汎用機)]

エンジニアは、新しい技術やスキルを学ぶことに貪欲です。知的好奇心が旺盛で、勉強熱心な方が多いです。そのため、仕事がハードだとしても、技術やスキルを身につけることができるのなら、モチベーションを高く保つことができます。さらに、技術やスキルがあれば、キャリアアップをはかることも可能になるため、技術やスキルが学べるかどうかは、エンジニアにとって、生命線になります。

どのような案件でも聞いたことのあるような会社の、大規模なシステム開発に関するものが多く、リリースされれば多くの人の役に立つものばかりなので、やりやりがいを感じる
[20代男性 システム開発（オープン・WEB系）関連職]

大規模～小規模までの多くのプロジェクトに関わる機会があるが、案件によっては自分が日本の根幹を担っているような大規模システムの有識者になることもあり、そういった仕事に就いた時は大きな使命感とやりがいを感じることができる。
[20代男性 プロジェクトマネージャ(汎用機)]

部署や参加する開発案件によるので一概には言えないが、新聞に出るような社会的な影響の大きいプロジェクトに参画できるのは楽しい。末端ではあったが、そのようなプロジェクトを作る一員になれていることは、それだけでやりがいとなっている。
[20代男性 アプリケーション設計(オープン系・WEB系)]

エンジニアは、大規模のシステム開発に携わる機会も多いです。そのような時、自分の仕事が、社会に大きなインパクトを生みだしているという実感を持つことができます。このことは、非常に大きなやりがいになるのでしょう。また、責任のある立場を任せられることで、仕事に対する姿勢も積極的になります。

私が所属していた部署では、多くの社員が、1つの仕事に長く就く傾向があったので、その部署で技術力をつけて成長していくことで、得られる信頼も大きくなり、自分のペースで仕事を回していくことができる。慣れれば仕事の仕方や、お客様とのコミュニケーションの取り方も分かってくるので、早く仕事を終わらせたりも出来るようになり、過去の自分からどれだけ成長出来ているかを実感できるのはやりがいに繋がっている。
[20代男性 その他のシステム・ソフトフェア関連職]

悪くいえば丸投げという表現になるかもしれないが、若いうちからどんどん仕事を任せてくれる感が強く、ある程度自分の考えを持って働くことができる人にやりがいを感じやすい環境。業務内容としては、エンジニアとして提案から実装までできる、何でも取り扱えるため自由度は高い。自分で考えて物事を進めていける、作っていける点は非常にやりがいを感じる。
[20代男性 サーバ設計・構築]

IT業界は近年、急速に需要が増してきており、エンジニアの供給が足りないといわれています。つまり、エンジニアの人材不足が起こっているのです。そのような背景もあり、企業によっては、非常に早い段階から、大きな裁量をエンジニアにもたせるところも多いです。裁量が大きいことは、プレッシャーにもなりますが、自分で仕事をコントロールしている実感を持つことができ、やりがいにつながっているようです。

今の仕事における1番のやりがいは、常駐先のクライアントに「ありがとう」と言っていただけることです。お客様の必要としていることや疑問点を解消することができたとき、喜びを感じます。またクレームなどを解決できたときは自信に繋がります。人と人のコミュニケーションに大切な聴くこと、伝えることの基本を学ぶことができるお仕事だと思います。
[20代女性 テクニカルサポート]

今担当しているシステムにおいて、企画から運用まで一連の業務をリーダーとして、パートナ企業メンバーと協力してプロジェクトをやり遂げ、自分のつたないディレクションでも、スタッフの人たちに逆に感謝の言葉を言っていただいたときは、涙が出るほどうれしく、大きなやりがいを感じました。
[30代男性 社内SE]

顧客企業からの「ありがとう」や「助かりました」という感謝の言葉が日々のモチベーションになっています。担当している仕事を期限までに納品するのが仕事ではあるが、お客様のご要望にプラスしたサービスを提供するというアウトソーサーの心構えを持って日々業務に当たっています。そのため、お褒めのお言葉をいただけると仕事を頑張ろうと思うことはできる。
[20代女性 ネットワーク運用・保守]

これは、エンジニアとしての勤務経験のない方でもイメージが湧きやすいかと思います。ITプロジェクトは、長期間にわたる案件も多く、仕事をしている時は、果たしてシステムを完成させることができるのか、不安になる時もあります。また場合によっては、クライアントとの仲に亀裂が入ってしまうこともあります。しかし、そういった障害も乗り越えて、プロジェクトが成功、最終的に、クライアントに感謝された時の喜びは、何にもまさるやりがいになるでしょう。

自分で開発したプログラムが実際にシステムの一部として稼働し、クライアントが実際に利用するシチュエーションを近くで感じることができ、達成感ややりがいを感じることができました。
[30代男性 プログラマ(オープン系・WEB系)]

ITシステムを作るというのは、設計、開発、テストという工程を時には1年という長い期間をかけて行なっていきます。その間のシステムが出来上がっていくという過程を自分の作業を通して体感することができます。最初はどうにも動かなかったシステムがテストを通して、きちんと動作するようになったときは面白いと感じました。システムを作るには多くの困難があるのでシステムがリリースしたときには心地よい達成感があります。
[20代男性 プログラマ(オープン系・WEB系)]

仕事でやりがいを感じたのは、大手の有名企業の基幹システム再構築プロジェクトに携わったときですね。システムの規模が大きく、数年がかりでプロジェクトを完遂したときはとても達成感がありました。
[20代 男性 サーバ運用・保守]

やはり、自分の作ったシステムが無事、納品。稼働し始めた時は、筆舌し難い達成感を感じるのでしょう。プロジェクトに多くの時間と労力を投入していればいるほど、その気持ちも大きいのだと思います。例えるなら、始めは、歩くのもままならなかった子供が、ぐんぐん成長して、自分の元から巣立っていく姿を見守るような心境なのではないでしょうか。

本記事では、20代・30代のエンジニアに聞くやりがいを５つ紹介してきました。どのやりがいも、エンジニアという職業を続けていく上で、とても重要なモノであったと思います。もし、これからエンジニアを志望する方がいれば、この記事で述べたやりがいを、ぜひとも参考にしてみてくださいね。